60 jaar GMB
Familiebedrijf GMB
Kartrekken en doordouwen: dat typeert de bedrijfsgeschiedenis van GMB. In 1963 opgericht als Betuws grondverzetbedrijf, zie je inmiddels door het hele land het felblauw met gele logo van GMB. Daar wordt integer, betrouwbaar en hard gewerkt. Familie Van de Pol, de stille kracht achter GMB, bouwt langzaam maar zeker het bedrijf verder uit: beheerst, sociaal en duurzaam. PastFuture schreef een boek over de bedrijfsgeschiedenis, maar de nadruk ligt op de medewerkers van GMB.
Het boek van GMB is chronologisch van opzet en borduurt voort op twee oudere publicaties over de bedrijfsgeschiedenis. In vijf hoofdstukken wordt het hele verhaal van 1963 tot 2023 verteld. Interviews met medewerkers en relaties nemen een centrale plek in. Het laatste hoofdstuk is gewijd aan de familie.
"Voor ons 60-jarig jubileum wilden we een geschiedenisboek maken voor collega’s en relaties. Geen makkelijke klus, met zoveel verhalen en wendingen in onze bedrijfsgeschiedenis. PastFuture bracht daar op indrukwekkende wijze een heldere structuur in aan, schreef fijne, leesbare teksten en zorgde voor een mooie vormgeving – allemaal met een persoonlijke en betrokken aanpak die we enorm hebben gewaardeerd."
Gerrit-Jan van de Pol, ceo GMB
Rentmeesterschap
Het bedrijf GMB brengt het rentmeesterschap in praktijk. Met Johannes Calvijn vindt GMB dat iedereen die een akker bezit, deze net zo goed of beter moet achterlaten aan de volgende generatie. Op een familiebedrijf toegepast betekent dat: je laat het bedrijf net zo goed of beter achter dan je het in handen kreeg van je ouders. Breder beschouwd valt de planeet Aarde - of zo je wilt, de schepping - ook onder het rentmeesterschap van de mensheid.
Zoals Gerrit-Jan van de Pol, ceo van het bedrijf en bestuurslid van Bouwend Nederland, het omschrijft: "GMB wil in 2030 volledig duurzaam zijn. Een logisch gevolg van het rentmeesterschap zoals de term ooit is bedoeld. Wij – de familie, de medewerkers – hebben de planeet tijdelijk onder onze hoede om haar heel en gaaf door te geven aan de volgende generatie. Daar zet GMB zich – op onze eigen schaal – samen met onze klanten dagelijks voor in. Dat is een uitdaging, zeker, maar één die ons allemaal verbindt.”
